奶茶连锁店最次要的产品就是奶茶。对大少数奶茶连锁店而言，都只销售奶茶这不断产品。不过为了顺应不同节令，不同区位的状况，有些奶茶连锁店也抉择开发一些其余产品。
大局部投资者运营的奶茶连锁店规模都不大，以一个奶茶品牌的奶茶为次要商品销售。普通店铺面积都不大，装修绝对粗劣走的是业余的高端道路。大局部奶茶连锁店主在对行业没有比拟深化的理解之前，业余运营奶茶连锁店是很胜利的。一种产品能够带来业余化，再加上加盟总部的搀扶与帮忙，能够在奶茶产品上深耕。
店面市场商圈的抉择。业余的人士会依据这一地域的生产量和左近奶茶连锁店辨别来综合思考。人流量大的中央对奶茶的生产量也会很高，普通优越的地位次要集中在高校左近、商业中心左近和办公区域左近。这些中央的支流生产群体很多。然而在抉择的时分要调查外地有多少奶茶店，从市场竞争方面思考该地域能否适宜再开一家新的奶茶店。
人员装备与招募。依据店面大小，资金的多少和奶茶店的定位等成绩来决议一家奶茶连锁店需求多少工作人员。有些很小的奶茶店只够搁置一些根本的消费设施，无奈提供室内的座位。这种很小的奶茶店普通只要一集体至少两集体就足够了。一些大型的奶茶店有几十平的面积，不只需求分配员、还需求效劳员等人员。这些人需求多少合适，人员的比例破费如何调配，这些都需求做正当的布局。
有一些奶茶店由于区域地位或许其余状况，可抉择拓展一下新产品。当然，奶茶还是主打产品。有些在居民区左近的奶茶店，为了不便早上送孩子上学的家长、晨练的老人、早起的下班族，会推出一些蛋糕小点心等产品。这些产品一方面因为不便快捷受欢送，另一方面也给店面的营业额增长带来实真实在的益处。还有一些奶茶店抉择在夏季的时分推出新的系列来适适冬天的销售状况。在冬天，人们更心愿喝到暖和温馨的热饮。热咖啡或许热巧克力奶茶这些会变成滞销品。同时，冬天人们更喜爱各种小吃零食。这时分适当推出一些小吃糕点，能够晋升店面的营业额，还有助于奶茶的销售。或者人们开端只是想买小吃糕点，看到热腾腾奶茶之后也想来一杯，谁不想在冰天雪地里捧一杯热饮期待呢？
