奶茶行业近年来火势正猛，做奶茶生意当老板的人也越来越多，奶茶店员工挣的是辛苦钱，跟一个错的老板真的是一段不欢快的阅历，不仅身心不欢快，更是在钱财上有所损失，那怎么能知道一个对的老板是什麼样呢？
1.首先看老板给的报酬，因为在奶茶行业，报酬都是透明的，所以自己心里大约有个数，特别看看老板的薪资结构，调配正当不正当，发薪会不会准时，这些是评判的基础。
2.就是看老板尊重，认不认可你，有什麼不对能够指出修改，然而不能将员工不当人，漫骂或者任意的压迫，好脸色也没有，这种间接拿工资走人就对了。
3.有没有晋升空间，辛苦致力有没无机会往更高的位置走。还要看老板有没有远见，会不会细心和员工沟通，这是因为员工是最直接接触顾客的人，他们的倡议最能针对问题，也是最了解客户需要的人，老板要能跟员工沟通，细心听取倡议，就肯定会更好的经营治理奶茶连锁店，要是老板顽固己见，不管不顾的按照自己的想法行事，那这家店肯定走不远，听不进去别人意见的人会闭门造车，钻进死胡同。
如今所有行业中，经营技术性不高、氛围佳、有许多守业者守业开家奶茶加盟店，但其缺点是出资金额相当高因装潢费用高及回收期相当长，都在所有行业中排行前几名。那么关于连锁奶茶店来说，有哪些经营技巧呢？
首先，举行各种流动将无利于稳固顾客及吸引新顾客来店生产。现在奶茶店经营产品十分多样化，有各式冷热饮中西式点心、简餐、奶茶…等产品已达上百种以上。单靠卖奶茶要担负一家店很不简略，应强化点心餐点简餐的组合，来进步顾客生产额。
其次，如何坚持奶茶的新颖度也很重要。普通来说，奶茶经营者应注意存货成绩，收买原料或周边产品时应以短期内卖光用完为原则。发售奶茶给顾客时，不卖品质不好的奶茶给顾客，以进步顾对产品地决心及对贵店的信任度。奶茶专卖店店家若能管制在越低的库存量，且能很快的消化，那么在新颖度和品质的保障上就不需太操心了。
最初，经营者自身要对奶茶有相当业余水平的理解，职工教学练习内容方面应蕴含奶茶及相干产品根本知识及冲泡技巧基本知识、店务治理运作流程、实施实务虚习、职工报表填写及根本礼仪等。
