之前我们讲过改善收益的5大步骤，但是有的奶茶加盟店也存在运营情况异常严峻，招致无法逐渐展开5大步骤的改善。关于这样的奶茶加盟店，比起“输血”更要优先停止“止血”。比方，有的奶茶加盟店甚至连本月和次月的周转资金都无法保证，就不能墨守成规地依照“从第1步开端逐渐停止”的处理方法。博得工夫才是关键。

这种状况的奶茶加盟店，燃眉之急是“止血”。也就是说，先中止包括返还借款在内的现金流出。然后，再略微理出眉目的时分再按顺序施行5大步骤（输血）即可。 特地补充一句，无论多么努力地去实行本文中写到的进步销售额的办法，奶茶加盟店若存在“奶茶加盟店打扫任务停止得不到位（=脏）”“单的滋味很差”“效劳态度不好”等成绩的话，无论怎样停止改善也是没有报答的，这点请各位留意。

本文中论述了各种各样进步销售额的方法，其关键点在于，将思索成绩的角度由从店主自身动身（生意萧条的奶茶加盟店，无论店主怎样说，其生意都是以自我为中心的）变为从顾客的角度动身。

首先，要重新构建理念，明白销售、特性化、卖点。

第二步：重新商榷运营定位。

第三步：经过现状数据对奶茶店菜单停止剖析，更新菜单。

第四步：改善店铺修建的正面外观或店招牌以及餐厅核心环境。

第五步：施行综合销售法（包括奶茶加盟店铺的主页或是美食网站、手机促销、分发广告、广告宣传等）