关于奶茶店如何留住员工这一成绩，还有一个办法，就是用事业留人，即给其一定的职位，让其参与到企业管理中。

一方面，让员工参与到奶茶店管理中是对该员工指导才能的一定，可以激起他更努力地任务，从而耐久留在该奶茶店;另一方面，当员工参与到奶茶店管理中之后，就会对该奶茶店的将来开展愈加理解，对本人的职业生涯规划也会有一个更明晰的看法，即使是为了本人将来良好的职业开展，他也会选择留在该奶茶店。

在生活中，每团体都会为了事业成功愈加努力地任务。假如可以失掉企业的认可，他们就会愈加努力地让企业变得更好，这样他们所失掉的报答也会更多。

因而，为了留住有才气的人，可以让他们参与到奶茶店管理中，为企业的开展奉献本人最大的力气。当然，这也意味着他们将失掉更丰厚的报答，奶茶店也不应吝啬这些付出，毕竟企业短少了这样的干将，也不能失掉疾速的开展。

总而言之，创业开店留人不容易，需求奶茶店老板仔细理解员工的不同需求，再结合本身实践状况酌量满足他们。为此，可以经过以优秀的奶茶店品牌文明、股权鼓励以及事业留人，让员工在失掉满足后义无反顾地参加到奶茶店的开展中。