有这样一家奶茶加盟店，在奶茶加盟店办公室的很多的中央都挂着“尊重每一位员工，人人对等”横幅，强调尊重员工。但是，奶茶加盟店的人才流失状况非常严重，很少有员工可以在奶茶加盟店里待很久。
调查发现，该奶茶加盟店只是在外表上做出一副尊重一切员工、人人对等的样子，却不断未能真正落实。不只如此，该奶茶加盟店的等级制度也十分不合理，每位员工都要相对听从管理者的布置，不能有本人的意见。
对此，奶茶加盟店有一套本人的说辞：为了便于员工管理，避免团体思想影响整个奶茶加盟店的运营理念，为了个人利益，就必需要牺牲团体利益。
上述案例中的奶茶加盟店是用尊重每位员工的幌子吸引人才，由于其没有真正做到对员工的尊重，因而招致人才流失状况严重。
因而，尊重员工并不应只是行动说说而已，要表如今实践举动中，才会失掉员工的支持。 分开一个不懂得“尊重”的奶茶加盟店关于员工来说无非是换一份任务，而关于奶茶加盟店来说，不只糜费很多工夫去培训员工，也会对奶茶加盟店的波动性形成严重的影响。因而，奶茶加盟店这样做无疑是“自投罗网”。 每位员工都有其共同的价值，奶茶加盟店尊重每位员工就是希望可以让一切员工的价值最大水平地发扬出来。这就需求奶茶加盟店真正地落实到实践举动中，在奶茶加盟店运营的每一个环节当中都能表现这个理念，才干感染每一位员工。