考核制度是奶茶店约束员工行为的规范，也是鼓励员工的手腕。一家勤于对员工停止考核的奶茶店能更客观地评价员工的任务效果，并更好地发现员工的潜力，为其更合理地布置任务义务。 　　

　　需求留意的是，奶茶店在制定业绩考核制度时必需明白一点：鼓励不是目的，提升奶茶店效益才是目的。

　　

　　每一位员工都埋头苦干并不一定能给奶茶店带来丰厚的报答，这与业绩考核制度合理与否有很大的关系。不合理的业绩考核制度只会减轻员工的任务担负，却不能真正带来效益，由于超负荷的任务量透支了员工的能量。

　　目前，很多奶茶店在宏大的市场压力面前，无法地制定了很多超凡规的业绩考核规范，希望员工可以完成应战，为奶茶店带来更多利润，帮助奶茶店在市场上站稳脚跟。某些奶茶店甚至发作了一些年老有为的人“过劳死”的事情，这些事情让人感到非常痛心。即便没有发作这样的喜剧，在如此繁重的任务压力面前，很多员工也会选择跳槽。假如不断这样下去，奶茶店无疑会蒙受沉重的损失。由此可见，制定合理的业绩考核制度非常有必要。普通来说，合理的考核制度具有以下三个特点。

　　（1）使奶茶加盟店失掉持久的开展。

　　（2）让员工失掉最好的锤炼。

　　（3）继续发扬积极的作用。

　　以上三点，就是帮助奶茶店制定合理的业绩考核制度的办法，我们今天见！