书亦烧仙草奶茶店长如何让员工心服口服？以身作则，店长犯错同罚。普通来说，管理者为了便于对员工停止管理，都会制定一些规矩约束员工的日常行为。但是，这样的规矩不只仅适用于员工，身为书亦烧仙草奶茶店的店长更应该以身作则，自动恪守规则，为员工树立好典范。

　　俗话说“上梁不正下梁歪”，一位不恪守纪律的指导者，他所率领的员工肯定也不会以恪守纪律为原则。因而，关于本人制定的规章制度，指导者必需带头恪守，而且一旦违规必需与员工“同罪”，这样才干让员工心服口服。

　　在当代，马云率领团队时，他永远是有什么困难本人先冲上去，本人制定的规则历来不冒犯。正是有这样一位以身作则、严于律己的人率领，才让阿里巴巴创业初期毫无背景就能白手起家、创业成功。

　　既然规矩被制定出来，就应该约束一切人的行为。一旦有人毁坏这个规则，其别人即便自愿恪守，也是心不甘情不愿的，不利于整支团队的管理。并且，由上述案例也可以看出来，在任何时期，只要指导者先恪守规则，才会在团队中构成恪守规则的良好习尚。

　　因而，在书亦烧仙草奶茶店的日常管理应中，店长必需以身作则，给员工树立学习的典范。当店长犯错时，也应承受异样的惩罚，这样才干戒备一切员工不要随意毁坏规则。由于，只要在惩罚力度上和一切员工坚持分歧，才算是真正做到公道，才干真正让店长参与其中，而不只是说说罢了。

　　在这个自在度越来越高的社会，每团体都要求对等，包括书亦烧仙草奶茶店的店长和员工。假如店长说一套做一套，员工不只会感到不满，也会跟着店长学，店长要是因而惩罚他们，却不惩罚本人，他们就能够会对抗或离任。这是一团体才难求的时代，由于这方面失误得到少量人才真实是十分惋惜。假如店长不能严于律己，就无法吸引优秀人才围绕在本人身边。