人，才是关键;人才，是关键。原本普通的了解“发生好感”首先是对奶茶产品说的，而“归属亲情”次要对人说的。这里的人，包括两种，一种是奶茶店外部的员工，也就是人才;另一种就是奶茶店的目的消费者。
临时察看发现：奶茶产品的根底还是“人”。 ——是员工，所以说“发生好感”首先是培育员工对任务的热情，然后让这股热情在店铺前后氤氲，润物细无声地感染每一个顾客。 ——是顾客，这个“人”必定包括顾客群体。如何掌握顾客群体?这里有一些适用的途径，包括传统的坐商、新兴的电商、转型的行商等法式。 “工夫换金钱”是大白话了，实践上可操作性很强，参考下面的“工夫换空间”。一定要灵敏使用。用来效劳顾客，比方开发送餐，就是一片新天地，新市场。
员工薪酬体系也是一个复杂的、迷信性的零碎，一定要掌握至多理解深层的心思学原理，充沛调动全体员工的积极性。“劳有所得”说了很多年了，实质上是一个公道的成绩。