所谓“人流波” 就是跟波浪一样的人流量，有顶峰有低谷。这种人流量对书亦烧仙草加盟店生意的影响是很直接的。理解这个对奶茶店面的运营管理有多重意义，比方奶茶店选址确定前的准确计算，比方人员的布置，比方产品的消费布置，库存管理等等。

　　上面举几个地点人流峰的特征：

　　书亦烧仙草奶茶加盟店开在写字楼左近，人流量最多的时分就是中午，11点半到1点左右，早晨人流量大幅增加，下班的人去逛街了或许回各自的小区左近消费了。任务日人多，周末人少得不幸，异样，节假日也是根本没人，特别是长假，比方春节这种小节，是波浪的低谷。

　　书亦烧仙草奶茶加盟店开在商场，任务日和周末是两个世界，周末外面商家的营业额普通是平常的2到4倍，假节日又是周末的一到两倍，春节更多。即便周边遍及写字楼的商场，这种落差虽然会减小，但是依然相差分明。

　　书亦烧仙草奶茶加盟店开在社区，普通是中午没人，早晨爆满，周末战争时相差不会很大，假节日中午和早晨都比拟均匀。

　　书亦烧仙草奶茶加盟店开在学校，就不得不思索暑假寒假的成绩，至多有3个月工夫是惨不忍睹的学子假期，有些商家干脆关门歇业。

　　书亦烧仙草奶茶加盟店开在旅游景点，根本上只是做假节日的生意。上次去爬山，山顶很大的寺庙，门口有很多小摊小贩，他们说一年只做两个节日生意，国庆和春节。这两个假日营业额是平常的十倍以上，由于这两个节日放假工夫最长，五一都嫌太短。当然这是一个比拟偏远的旅游景点，人气旺的景点也次要是周末和家假日。

　　晚期做生意叫做下海，假如要在海里游泳，而不晓得波浪的节拍，波浪的大小，一定是游不持久的，相反，则会愈加熟能生巧。