关于竞争力的话题其实是有争议的，由于关于竞争力的定义是有不同了解的。你说一个“综合才能强，但是各方面资质平凡的人”牛逼，还是在某项范畴有顶尖的天赋，但是其他方面远不如他人，甚至生活都不能自理的人牛逼？真没有答案。
      我们平常听得比拟多是如今的互联网思想，就是单点打破，如雷军所说专注、极致。关于开书亦烧仙草加盟店来说，这两点其实是说的一点，就是要集中优势资源在一个点上做强做大，并把它做成中心竞争力。这也是我不断觉得小本生意也应该采用的竞争战略。       不过，这一两年，听到了另外一种竞争战略，在不同的场所，不同的人，不同的渠道都听到过，这些开书亦烧仙草加盟店的成功人士都用本人的实例来阐明这种竞争战略的有效性。我在这里也分享给大家。
      这种竞争战略就是：多维竞争。就是开书亦烧仙草加盟店从多个维度跟他人竞争，而不只仅死磕一个维度。单个维度，大家比的是长度，两个维度，大家比的面积，三个维度，大家比的是体积。       生活中很多这样的例子，比方社会上很有成就的人大多在学校的学习成果并不是顶尖的，反而是成果中等偏上的；还比方奥运冠军我们能记住几个，没有几个吧，但是李宁大家没遗忘吧，就由于他不只仅是奥运体操冠军，更由于李宁这团体在商业范畴的成就，发明过李宁的辉煌。
所以，开书亦烧仙草加盟店要从多个维度竞争，才可以逾越更多竞争对手。