一支优秀的奶茶店团队需求一位优秀的指导者，优秀的指导者必需可以引领奶茶店团队勇往直前。不论遇到什么样的困难，都有决心克制，并率领奶茶店团队以最强的战役力处理成绩，这才是优秀指导者应该做的事情。

　　奶茶店指导者首先应具有的首领素质就是做决议要武断，这样才干在最佳工夫内做最正确的事。由于，优柔寡断不只会错失良机，还无法则一切员工信任本人。尤其是当奶茶店处于初创期，或许开展困难期时，一定会遇到各种成绩，有些成绩能够以前基本没有遇到过。但是，奶茶店为了生存必需要处理这些成绩，不能有丝毫犹疑，必需武断地做出处置。但是，武断不等于莽撞行事，武断决议应该具有以下三个方面的作用。

　　(1)明白所做决议的后果导向。当不测事情发作之后，指导者应尽快作出反响，武断地决议该如何做。这里的武断决议如何做，旨在明白了所做决议的后果导向之后才做的决议，即明白了这样的决议会带来积极、正面的后果，再去施行这个决议。这个进程就需求指导者具有较强的反响才能，可以疾速对不测事情作出正确的评价，并以最快的速度明白所做决议能否正确，再立刻执行这个决议。

　　(2)有才能控制后果导向。很多时分，指导者关于一些不测事情的处置只能采取“十分手腕”，这样才干失掉最好的后果。假如指导者要运用这种办法，就必需有足够的才能控制该决议的后果导向，才不至于堕入另一个危机当中。很多决议看起来并不非常有效，不同的人做会发生不同的后果，这取决于执行这个决议的人具有什么样的才能。因而，假如你没有才能控制一个决议的后果导向，就不要随便尝试。

　　(3)起到快刀斩乱麻的作用。武断决议的次要目的是起到快刀斩乱麻的作用，而不是一味地追求快。当一切思绪一同涌上心头时，可以迅速作出正确的决议才是真正的目的。 指导者一味地追求速度快，所做的决议未必是正确的，能够就错过理解决成绩的最佳机遇，也是不明智的一种行为表现。这就是武断决议应该起到的次要作用，只要起到这些作用，这个决议才是正确的;否则，就会有所偏向，对处理成绩也并无益处。因而，一切指导者都应以这几个要素作为规范武断地作决议，给员工树立正确的典范。