（1）视详细状况而制订价钱定
对不同的人的奶茶饮品的售价也是不一样，这也是一种价钱歧视，也就是同一种饮料，发售给一集体与发售给另一集体的价钱是不同的。区域价钱歧视，实用于不同地域的不同定价战略。产品甄别上的定价不同。这次要表现在量的差别，也是一种饮料，它可能会发售数量超过另一集体，次要用于员工对客户不敌对，高傲，对客户漠然置之，总是一种高高在上的口吻与顾客谈话。这样生产者就不会再去你的奶茶店，那么你能售卖给这个生产者的产品数量也就越来越低。
（2）价钱标签，业务完好性
诚信运营、偏心贸易、社会、行业和企业独特实现三方社会行为不应该对诚信企业的监视和处罚。行业和企业要增强自律，这样能力有一个比拟好的倒退，对饮料店，它应该做以下几点：销售饮料的价钱标签。只有奶茶饮品可以分明地表明价钱，客户将认识到他们的生产是多少，以反映销售的饮料的通明度，以促成其信奉展开业务外。寻求生产者的认可，并为企业宣传的诚信，让社会和大众一同工作来监控企业的行为。这样你的后能力信运营下的奶茶店能力有一个比拟好的倒退。
（3）良好的奶茶饮质量量
奶茶店的员工要面带浅笑，顾客必需对顾客有最根本的尊重，把他们看做上帝。也在饮料消费进程中，要愈加的健康，不要让顽劣的卫生行为呈现在客户背后。饮料在洽购原资料，使品质好的概念融入到奶茶饮品的抉择上，品质应该作为企业倒退的生命，奶茶饮品的品质也是生产者可以有一个好的倒退的进程。