业内人士普遍以为，中国企业目前的最大通病就是不够专一和坚持，没有把无限的技术、资本、人力等资源劣势集中到一个品类上，后果什么都是不温不火。在与外资品牌的竞争中，外乡企业无论在资金、治理方面都处于优势，想要从外资品牌嘴里抢肉吃，只有将一切资源集中在一点去爆破。

　　“依据对手如何确定咱们的竞争劣势，孙子讲打仗的境界是先胜，先确保能赢，再打这一仗，定位的点既是企业运营的终点，又是企业的进程，是企业的起点，更是企业配置资源的一个要点。”

　　奶茶店的价钱战、广告战也走到了止境。咱们更多的要从生产者的角度来思考成绩，做好顾客的体验，产质量量，咱们要把重点发在生产者身上不在是着重做同行之间的竞争，这样只会杀敌一千，自伤八百。所以，加盟书亦烧仙草店肯定要专一于生产者。